Treiber & Barrieren-Analyse
Habt ihr das Gefühl, dass eure Nachhaltigkeitsstrategie wenig bis keine Traktion bekommt? Ist eue Team motiviert, nachhaltig zu handeln – oder fehlen Unterstützung und Anreize? Hält euer Unternehmen die nötigen Kompetenzen und das Wissen für Nachhaltigkeit bereit?
Corporate Tages-Seminar „Treiber & Barrieren-Analyse“
Selbst nachhaltig ausgerichtete Unternehmen stoßen oft auf unsichtbare Hindernisse: Manche Faktoren fördern konsequentes Handeln, andere bremsen. Doch wie können Sie die Treiber und Barrieren Ihrer Nachhaltigkeitsstrategie identifizieren und lösen? In unserem Tagesseminar legen wir die entscheidenden Hebel offen – für mehr Nachhaltigkeit und Effizienz.
Der Ablauf des Seminars
1. Status Quo Analyse: Wo hakt es?
Wo steht ihr bei euren Nachhaltigkeitszielen? Gemeinsam analysieren wir die zentralen Treiber und Barrieren auf den drei Dimensionen Wollen, Können und Dürfen:
- Wollen: Wie steht es um Motivation und Engagement für Nachhaltigkeit?
- Können: Verfügt euer Team über das nötige Wissen und die Kompetenz?
- Dürfen: Welche Strukturen und Freiräume fördern oder verhindern Nachhaltigkeitsmaßnahmen?
Vorab erhält jeder Teilnehmende eine kurze Hausaufgabe, um den Workshop optimal vorzubereiten.
2. Workshop: Barrieren erkennen – Lösungen entwickeln
Basierend auf der Analyse gehen wir in die Tiefe: Welche Maßnahmen sind nötig, um Nachhaltigkeit in Ihrem Unternehmen zu stärken? Unsere erfahrenen Berater von BAM! Bock auf Morgen begleiten euch durch interaktive Workshops und Auswertungen. Das Ziel ist, konkrete Ansätze zu identifizieren und eure Strategie gezielt voranzutreiben.
- Ganztagesworkshop für max. 10 Teilnehmende aus deinem Unternehmen (6h Laufzeit).
- Betreut und moderiert von 2 erfahrenen Berater:innen von BAM! Bock auf Morgen.
- Direkt bei Dir vor Ort! (Präsenztermin)
Direkte Umsetzung - sofort ins Handeln kommen
Der beste Plan bringt nichts, wenn er nicht umgesetzt wird. Am Ende des Tages priorisieren wir gemeinsam eure Lösungsansätze nach Aufwand und Nutzen und verteilen klare Verantwortlichkeiten. So setzt ihr eure Nachhaltigkeitsstrategie ab dem nächsten Tag effektiver in die Tat um!
Eure Vorteile
Schnell & pragmatisch: Wir analysieren eure Nachhaltigkeitsstrategie kompakt und zielführend in nur einem Tag.
Handlungsorientiert: Ihr erhaltet konkrete Lösungen und klare Verantwortlichkeiten – für direkte Ergebnisse.
Strukturierte Vorgehensweise: Unsere Analyse konzentriert sich auf die Kernfaktoren Wollen, Können und Dürfen – für maximalen Mehrwert ohne unnötige Komplexität und ohne uns in zu großen Prozess- und Hierarchiediskussionen zu verrennen.
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Vielen Dank für Deine Anfrage!
